项目质量规划的目标是什么？

项目质量规划的目标是确保项目交付的成果符合预期的质量要求，并满足相关利益相关者的期望。具体而言，项目质量规划的目标包括以下几个方面：

确定质量目标：项目质量规划的首要任务是明确项目的质量目标。质量目标应该与项目的目标和范围相一致，并且要满足相关利益相关者的期望。质量目标可能包括产品功能、性能、可靠性、可用性、安全性等方面的要求。

确定质量标准：质量标准是衡量项目交付成果质量的依据。项目质量规划需要明确质量标准，即描述了项目交付成果应该达到的质量水平。质量标准可以基于行业标准、法规要求、组织内部标准等进行制定。

制定质量管理计划：质量管理计划是项目质量规划的核心输出之一。质量管理计划详细描述了项目团队如何实施质量管理活动，包括质量控制和质量保证的具体方法和技术，以及质量相关的角色和责任分工。

确定质量控制措施：质量控制是确保项目交付成果符合质量标准的过程。项目质量规划需要确定适当的质量控制措施，包括质量检查、测试、审查等方法，以确保项目交付的成果符合预期的质量要求。

确定质量保证措施：质量保证是确保项目在整个生命周期内持续满足质量要求的过程。项目质量规划需要确定相应的质量保证措施，包括制定合适的质量管理流程、培训项目团队成员、建立质量管理体系等。

通过项目质量规划，项目管理者可以明确质量目标，制定相应的质量管理计划，并采取适当的质量控制和质量保证措施，以确保项目交付的成果符合预期的质量要求，从而提高项目的成功率和客户满意度。